Faire grandir une entreprise retail dans le secteur de la beauté avec méthode, clarté et standards d’excellence

Une direction opérationnelle externalisée pour structurer et développer sereinement

Ressources Humaines

L'expérience et les compétences d'un RH à temps partagé & assistance juridique.

Structuration, gestion des équipes et renforcement de la marque d'entreprise.

Nos sommes à vos côtés grâce à notre expertise opérationnelle et de développement retail pour faire évoluer votre entreprise sereinement.

Opérations & Dévelopement Retail

Pourquoi Choisir SafelyUP :

Nous accompagnons les dirigeants de startups, de TPE et de PME dans le pilotage stratégique, opérationnel de leur entreprise.

Cabinet de conseil stratégique et opérationnel, SafelyUP met à disposition des dirigeants une expertise opérationnelle issue de plusieurs années de direction d’entreprise et de développement de réseaux.

Notre ambition est d’apporter aux entreprises la flexibilité et l’efficacité d’une équipe de direction expérimentée, sans les contraintes d’un recrutement interne, afin de structurer durablement leur croissance et de sécuriser leur développement sur le territoire français.

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La satisfaction des besoins de nos clients

L'excellence opérationnelle

La disponibilité et la réactivité

Nos valeurs

Une offre qui s'adresse aux :

Dirigeants de TPE, PME et STARTUPS dans le domaine du retail

Nous vous accompagnons pour structurer et développer votre entreprise, en maîtrisant chaque étape de votre croissance.

Méthodologie

Parce que votre société est unique, nous vous apportons une réponse sur-mesure en 3 étapes :

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3 Diagnostic

Préconisation

Mise en oeuvre

Rencontrons-nous

La première étape consiste à mener un diagnostic de l’existant. Outils, méthodes de travail, procédures ou ressources humaines, nous prenons connaissance de vos besoins et de votre organisation. Cet audit permettra d’analyser votre société, votre business model, votre écosystème.

La seconde étape permet de formuler des préconisations qui émanent directement du diagnostic établi lors de la première étape. Les préconisations sont établies par thématique en fonction de vos objectifs et des zones de risques que nous aurons identifiées.

La dernière étape est la mise en oeuvre opérationnelle et le suivi des préconisations formulées lors de la seconde étape. Nous vous accompagnons dans la définition du cadre dynamique pour atteindre les objectifs préalablement fixés.

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